本讲义作为首部以医药建设项目管理为主题培训资料，经过两年多的编写基本完成。其间已经多次培训实践检验完善，同时多位专家提出修改建议，在此表示感谢。
本培训讲义从项目策划决策到项目验收验证全过程系统全面论述了各个阶段管理工作的要点，同时紧密结合制药行业特点将GMP有关内容贯穿始终，力争使之成为既有通用管理理论又有行业特点一部专业培训资料。
本讲义PPT版本文字部分共计八万余字，讲授时间16—24学时。
本讲义由王书堂主编。
本讲义目前仅用于培训机构培训、制药企业内训。同时欢迎行业同仁共同完善制药建设项目管理理论，推动制药行业健康发展。
主要内容如下：
第一部分 制药建设工程项目管理概述
第二部分 制药建设工程项目策划与决策
第三部分 固定资产投资项目与审批程序
第四部分 制药工业项目政府资金申请
第五部分 制药建设工程项目管理的基本制度
第六部分 制药建设工程项目实施方式简介
第七部分 制药建设工程管理组织形式与项目经理
第八部分 制药建设工程招标投标与合同管理
第九部分 制药建设工程项目质量管理与GMP风险管理
第十部分 制药建设工程项目造价难点解析、标底编制要点与造价审计
第十一部分 制药建设工程项目进度管理
第十二部分 制药建设工程项目其他管理
第十三部分 制药企业厂房、设施、设备的验证（确认）
第十四部分 关于GMP认证与迎检
第十五部分 制药建设工程项目的清洁生产
培训现场照片：
