北京华信依耀工程咨询服务有限公司总经理王书堂先生受聘担任，华润三九集团于2014年2月21日-22日在深圳举办的“制药建设工程项目管理”培训班讲师。来自华润三九集团高管及其下属十余家制药企业项目管理人员共四十余人参加了培训班。经过两天的讲解、答疑、互动使学员对制药建设工程项目管理有了一个全面了解，特别是对其行业特点有了一定认识。
王书堂老师分析了我国制药建设工程项目管理的现状及特点，系统而全面地论述了项目从策划到GMP验证、认证全过程工程管理的内容。重点剖析了项目管理的中心任务——质量控制、进度控制、造价控制。同时，在讲解过程中，把每个环节与GMP紧密结合，突出制药行业建设项目管理的特点。培训期间，王老师与学员相互交流、探讨，一一解答了学员们的问题。王书堂老师以其在制药行业30余年的项目管理经验，通过大量实例的引用，使得培训内容更具可操作性。
本次培训的全部内容均围绕工程项目管理展开，全面阐述了其理论，从而使学员更加具体地了解项目管理的任务，并深刻认识到其与GMP管理的区别及联系，掌握了项目管理的工作方法。
